事業の前提を社内の推測だけで固めず、顧客との対話と行動の観察を通じて、顧客、課題、提供価値、販売方法の仮説を確かめる進め方。
なぜ重要か
市場投入後に「顧客がいない」「買う理由がない」と判明する手戻りを減らし、事業判断を顧客の事実へ近づける。
現場での使われ方・選定での意味
顧客候補と用途を定め、面談、提案、試行、失注理由などを記録。仮説と事実を分け、次の検証へ反映する。
INPUT
顧客・用途・課題・提供価値・販売方法に関する仮説。
OUTPUT
顧客の行動に基づく学び、修正された仮説、次の検証条件。
適用条件・限界
面談件数の多さだけでは検証にならない。発言だけでなく、比較、見積依頼、試行、購入など実際の行動を確認する。
関連用語
出典・一次資料
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