競争構造分析（ファイブフォース）

競合企業だけでなく、新規参入、代替手段、顧客、供給者を含む五つの力から、業界の競争と収益性を捉える枠組み。

なぜ重要か

「市場が大きい」だけで進まず、利益がどこへ配分されるか、誰が交渉力を持つかを確認できる。

現場での使われ方・選定での意味

対象市場の各主体、代替手段、参入障壁、切替費用、交渉力を事実で整理し、狙う位置と避ける条件を定める。

適用条件・限界

静的な一覧で終えず、規制、技術、商流の変化で各力がどう動くかを更新する。

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